1.幸存偏误

  • 幸存偏误:由于日常生活中更容易看到成本、看不到失败,你会系统性地高估成功的希望。

2.游泳选手身材错觉

  • 快乐的人不愿认识到,其实快乐大多是与生俱来的,在生活中恒定不变。
  • 凡有人讴歌某种东西值得追求——强健肌肉、美貌、高收入、长寿、影响力、快乐,你都要看仔细。在跨入泳池之前,不妨先找找镜子,你要诚实地对待自己。

3.过渡自信

  • 我们总是系统性地高估我们的学识和预测能力——而且高估得很厉害。
  • 过渡自信效应对专家的影响对非专家的影响还严重。
  • 过渡自信不是收到了激励,而是自然单纯、生而有之的。
  • 请对所有预测持怀疑态度,尤其是当这些预测是由所谓的专家们做出的。请你在筹划任何事情时都从悲观的角度出发,做最坏的打算。这样你才会真正有机会,更现实一些地判断形势。

4.从众心理

  • 越多的人认为一个想法正确,这个想法就更加正确——这当然是荒谬的。
  • 广告会有计划地充分利用我们拥有从众心理的弱点。

5.沉没成本

  • 理性的决定意味着忽视已经投入的成本。你已经投资了什么并不重要,唯一重要的是现在的形势以及你对未来的评估。

6.互惠偏误

  • 人们几乎都不能忍受亏欠。
  • 先赠予,然后索取。
  • 互惠是风险管理。

7.确认偏误

  • 确认偏误是所有思维错误之父。
  • 我们过滤掉于我们的现有观点矛盾(反驳证据)的新信息。
  • 事实不因为被忽视而消失。
  • 有意识地寻找反驳证据。
  • 一种理论越是模糊,确认偏误就越强。
  • 宗教信念和哲学信念因其含糊信更是确认偏误的杰出温床。
  • 该死的是认识不到确认偏误,请你与确认偏误做斗争。

8.权威偏误

  • 你对权威的批判性越强,你就越自由,就越相信自己有更多的能力。

9.现成偏误

  • 我们依据现成的例子来想象世界。这当然是愚蠢的,因为世界现实中的某种东西不会因为我们更容易想到而出现得更频繁。
  • 我们的大脑是剧本式思维的,而不是量化思维的。
  • 人们都说先使用现成的数据或配方。他们在这个基础上做决定——结果经常是灾难性的。
  • 请与跟你想法不同的人合作,跟那些与你拥有截然不同经验的人合作。因为你独自战胜不了现成偏误。

10.“在好转之前会先恶化”

  • “在好转之前会先恶化”的陷阱是确认偏误的一种变体。使用这个花招大大有利于一个对专业一窍不通或对事情没有把握的专业人员。

11.故事偏误

  • 在开始科学思维之前,人们先是通过故事解释世界的。神学比哲学更古老。
  • 故事偏误是指:用故事扭曲和简化现实,他们排斥不合适编进故事的一切。
  • 从自传到世界大事——我们将一切炮制成有“意义”的故事。
  • 请你设法用无关联的眼光看看自己的生平。

12.事后诸葛亮偏误

  • 事后诸葛亮让我们相信自己是很好的预言家,而事实却不是这样。这会导致我们傲慢,误导我们作出错误的决定。

13.司机的知识

  • 知识有两种,一种是真知识,来自那些投入大量时间和思考以获得知识的人们;另一种就是司机的知识,听来的徒有其表。
  • 巴菲特的“能力范围”:在这个范围之内,人们都像专家一样精通;在这个范围之外,就不懂或只懂一部分。
  • 请认清你的能力范围,并待在里面。这个范围有多大并不重要,重要的是知道这个范围界限在哪里。
  • 你必须找出自己的才能在哪里。我几乎可以向你保证,如果你必须在你的能力之外碰运气,你的职业生涯将会非常糟糕。

14.控制错觉

  • 请你将注意力集中在你真正能影响的少量东西——坚定不移地只关注其中最重要的那些。其他的,听之任之吧。
  • 承认世界经济是个基本上无法操纵的系统,对所有参与者都是无法忍受的。

15.激励过敏倾向

  • 一旦有激励加入游戏或改变了激励,人们就会迅速而剧烈地改变自己的行为。
  • 人们是对激励做出反应,而不是对激励背后的目的做出反应。
  • 千万别问理发师你是否需要理发。

16.回归均值

  • 极端成绩与不太极端的成绩总是来回交替——回归均值。

17.公地悲剧

  • 反好处归个人而成本由集体承担的地方,就潜伏着公地悲剧:二氧化碳的排放无度、乱砍滥伐树木、水污染、无线频率的过度使用、公用厕所的脏乱差、太空垃圾不回收等。
  • 公地悲剧是亚当斯密的“无形的手”的对立面。特殊情况下市场这只无形的手并不能指向最佳效果——而是恰恰相反。
  • 我们不可以指望人类的道德理性。

18.结果偏误

  • 我们倾向于以结果判断决定——而不是当时作决定的过程。这种思维错误又名史学家错误。
  • 抽样试验的范围太小,结果相应地说明不了什么。
  • 请你勿以结果判断决定。结果差并不一定意味着当时所作的决定不对,反之亦然。

19.选择的悖论

  • 过多的选择会降低生活质量,这称为选择的悖论。
  • 选择的范围太大会导致无所适从。
  • 选择的范围太大会导致作出更差的决定。
  • 选择的范围太大会导致不满。

20.讨喜偏误

  • 某人越讨喜,我们就越倾向于从这个人那儿买东西或帮助他。
  • 恭维具有神奇的效果,哪怕是谎话连篇。

21.禀赋效应

  • 我们感觉我们拥有的东西比我们没有拥有的更有价值。
  • 当我们出售某物时,我们要求的钱多于我们自己愿意为它支付的钱。
  • 禀赋效应不仅神化了我们已经拥有的财产,甚至神化了我们可能会拥有的财产。
  • 请不要死抱着某种东西不放,请将你拥有的视作宇宙临时留给你的某种东西。要知道你拥有的一切随时又会被拿走。

22.不可能事件的必然性

  • 不可思议的意外事件是虽然少见但完全可能发生的事件。这没有什么令人吃惊的,这是一种未知力量的作用,称之为同步性。

23.团体迷思

  • 一群智慧的人做出愚蠢的决定,因为它们每个人都误以为自己的意见是不正确的共识,从而做出它们每个人在正常情况下都会拒绝的决定。团队迷思是从众心理的一种特殊情况。
  • 如果你是智囊团的成员,无论何时,你都要讲出你的看法——哪怕这看法不是很中听。

24.忽视概率偏误

  • 我们缺少对概率的直觉理解。人们把这种思维错误称为概率偏误——这会导致作出错误的决定。
  • 我们很难区分各种风险,除非风险为零。由于我们不能直觉地理解风险,我们必须计算。
  • 风险越大,其中包含的感情成分就越多,降低风险对我们的安慰就越少。

25.零风险谬误

  • 请你告别零风险的想象,学会怀着“没有什么是安全的”想法生活——无论是你的积蓄、你的健康、你的婚姻、你的友谊、你的敌人,还是你的土地。

26.稀少性谬误

  • 我们对稀少性的典型反应是丧失清晰思考的能力。因此请你仅按价格和作用判断一样东西。不要在乎它是否稀少。

27.忽视基本概率

  • 忽视基本概率(基数)是最常见的思维谬误之一。

28.赌徒谬误

  • 人们相信命运具有一种平衡力量,但独立事件不存在平衡的力量。

29.锚定效应

  • 一个对象的价值越无法确定——房地产、公司、艺术品——就越容易受锚定影响,就连职业人员也无法避免。

30.归纳法

  • 归纳法有可能具有诱惑性:“人类一直都是成功的,因此我们也将征服未来的挑战”。这听起来不错,但我们没有考虑:只有那些幸存在现在的物种才能这么说。

31.规避损失

  • 损失要比同样多的收益对我们的影响更大。
  • 我们无法改变:恶比善更有影响力。

32.社会性懈怠

  • 团队讨论会导致作出比人们独自决定时更冒险的决定。因为大家都会想:“一旦出事,不是我一个人承担责任”。
  • 人们在团队里的行为不同于单独一个的时候。可以通过尽可能彰显个人效率,来缓和团队的弊病。

33.指数增长

  • 我们很容易就能理解线性增长,但我们对指数(或按百分比计算)的增长没有感觉。为什么?因为过去的进化没有让我们为此作好准备。
  • 当事关概率时,请不要相信你的感觉。

34.赢家的诅咒

  • 拍卖的赢家大多数事实上的输家。
  • 公司上市是被支付了过高价格的拍卖。
  • 一种货物的真实价值是不确定的。出价方越多,报价过高的概率越大。另一方面,因为我们想排挤竞争对手。
  • 千万不要参与拍卖,如果必须,请从最高合理估值中扣除 20% 支付赢家的诅咒效应。

35.基本特征谬误

  • 基本特征谬误:系统性的高估人的影响,在解释某些东西时低估情境因素。
  • 领导才能对经济成功的影响程度远远小于普遍的经济形势和行业的影响力。
  • 极度关注他人源自我们过去的进化史,隶属于一个群体是生存所必需的,被排斥意味着死亡。繁殖、自卫和狩猎,大多是个体做不到的。
  • 我们将 90% 的精力都用来关注人,只用 10% 的精力关注情境。

36.错误的因果关系

  • 相互关系不等于因果关系。

37.光环效应

  • 我们让某一方面照花了眼睛,并由此推及全貌。
  • 光环效应挡住了我们的视线,让我们看不到真实的特征。

38.替代效应

  • 替代效应是指:所有同样可能发生但没有发生的事情。
  • 风险从来不是一眼就能看到的。
  • 我的生命充满不幸——这些不幸大多没有发生。

39.关联谬误

  • 我们会直觉地理解“和谐的”或“可信的”故事。
  • 存在两种思维:一种是直觉、机械、直接的思维;另一种是有意识、理性、缓慢、有逻辑性的思维。
  • 只可惜早在有意识的思维开始之前,直觉思维就得出了结论。
  • 直觉思维偏好可信的故事,做重要决定时不顺从它们对你是有好处的。

40.框架效应

  • “言为心声”:同样的内容,换个不同的说法,效果完全不同。心理学家称为之为框架效应。
  • 表达方式的不同,我们会对同样的事情做出不同的反应。
  • “手中的麻雀胜过屋顶的鸽子”。
  • 美化是框架效应特别喜欢采用的方式之一。
  • 如果我们只关注整体的一个方面或少数方面,我们也是在顺从框架效应的规则。

41.行动偏误

  • 行动偏误:即使毫无用处,也要采取行动。
  • 在投资时,行动与成绩没有相互关系。
  • 为什么会有行动偏误?在一个狩猎采野果的环境中,行动比思考价值大得多。
  • 今天的世界与过去不同——与行动相比,今天的世界奖励深刻的思考。这一转向让我们很难适应。
  • 社会更喜欢下意识的行动,而不喜欢有意义的等待。
  • 如果情况不明,请你不要采取任何行动,直到你能更好地分析形势。

42.不作为偏误

  • 放弃行动不像采取行动那么容易看出。
  • “你不解决问题,你就成为问题。”

43.自利偏误

  • 自利偏误:成功归于自己,失败归于外因。
  • 最简单的原因可能是:这样我们会感觉好一些。一般来说,自利偏误造成的损失有限。

44.享乐适应症

  • 我们工作、升迁,给自己购买更多更漂亮的东西,但我们不会变得更幸福。

持续的正面效应主要与你如何利用你的时间有关。你要设法让自己得到尽可能多的自由时间和自主权。请你做你最爱做的事情——哪怕你要付出部分收入。请你为友谊投资。

45.联想偏误

  • 联想偏误会影响我们作决定的质量。
  • 一个经历里隐藏着多少智慧,我们就只吸取多少——不要多。 ——马克吐温

46.新手的运气

  • 第一,如果你长期比其他人成功,你可以认为,自己的才华可能起到作用,但你绝不能过于自信、自满。
  • 第二,参与的人越多,某人出于纯粹的运气长期成功的概率就越大。

47.认知失调

  • 认知失调是指,曾经的打算与结果不符,而事后作出别的解释。

48.双曲贴现

  • 一个决定离现在越近,我们的“情感利息”就越多。
  • 这是我们过去的动物性的一种残留。动物不愿意在为将来得到更多奖励而于今天放弃一种奖励。
  • 是否拥有延迟满足的能力是他们后来事业是否成功的一个可靠的指示器。

  • 非理性的狂热说认为情感是邪恶的,只有集中想念上帝才能阻止它们。
  • 非理性的冷淡说认为思考本身是不纯洁的,是永远会犯错的,而且所有人都一样,就连高智商的人也会再三犯这些思维错误。
  • 思考是一种生物学现象。它就像动物的体型或花卉的颜色,同样是由进化而形成的。
  • 过去 1 万年我们创造了一个我们再也看不懂的世界。我们让一切更加完美,但也更加复杂、相互依赖。结果,我们创造了令人惊叹的物质财富,可惜也产生了文明病和思维错误。
  • 今天的世界奖励深刻思考和自由行动。谁曾经被股市套牢过,谁就能明白这句话。
  • 进化心理学在很大程度上还只是一种理论,但却是一种很有说服力的理论。它解释了大多数思维错误。
  • 进化并非绝对意义上“优化”了我们。只要我们比竞争对手更好,我们就会原谅自己的这些错误。
  • 我们的大脑是为复制设计的,而不是为发现真理设计的。换句话说,我们首先需要通过思考来说服别人。谁说服了别人,谁就确保了权利,从而确保能够接触更多资源。这一资源反过来在繁殖和培养后代时又是一个关键优势。
  • 在特定情况下,本能决定更好——哪怕它们不是十分理智。
  • 本能行为迅速、自发、节省能量;理性思考缓慢、费劲、消耗许多卡路里(以血糖的形式)。
  • 人们称作为”能力范围“的东西是指:在我们拥有高超技能的地方让理性思考成为可能。可惜本能也会在我们达不到高超技能的地方发生——而且是发生在挑剔的理性能够正确干涉之前。于是就出现了思维错误。